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176. A TRANFORMAÇÃO URBANADE BOGOTÁ: ANÁLISE DE PROCESSOS
DE PLANEJAMENTO E GESTÃO URBANA
ABULATIF, Lisandro Iusry*
(labulatif@gmail.com)
Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), Brasil
*
Autor correspondente
RESUMO
O presente trabalho é a realização de um estudo de caso sobre o processo de transformação urbana
ocorrido na cidade de Bogotá entre os anos 1995 e 2007. A metodologia de estudo de caso foi
delineada a partir da proposta de Yin (2005) e Roesch (1999) e realizada a partir de pesquisa
documental. Foram estabelecidos critérios teóricos para a identificação de ferramentas de gestão
urbana quanto aos temas de planejamento territorial, processo democrático, viabilização financeira,
abordagem estratégica, aparato jurídico e sistemas de inteligência. Para a identificação do uso de
instrumentos de planejamento urbano foram estabelecidos critérios para os temas de zoneamento,
mobilidade, atividade residencial e desenvolvimento social que pudessem ter sido utilizados pelos
prefeitos durante os mandatos do período analisado. A partir dos resultados encontrados foi
possível identificar elementos de padrões de conduta que foram de alguma forma, repetidos pelos
prefeitos durante seus mandatos, como a concepção de um modelo de cidade a ser construído,
identificação de valores a serem cultivados na comunidade, prática alinhada ao discurso,
abordagem processual e preparação para a sucessão. Com base nos padrões encontrados é
sugerido um modelo conceitual de atuação na gestão urbana. A análise dos resultados possibilitou
também a proposição de novas pesquisas quanto à cidade de Bogotá e no âmbito de casos de
transformações urbanas.
Palavras-chave:
Transformação urbana; Bogotá; Gestão urbana; Planejamento Urbano; Cidade.
THE URBAN TRANSFORMATION OF BOGOTA:
URBAN PLANNING AND MANAGEMENT PROCESSES ANALYSIS
ABSTRACT
This article describes a study case about the urban transformation process occurred in the city of
Bogotá from 1995 to 2007. This research was based on the case study methodology according Yin
(2005) and Roesch (1999) and carried out through documental analysis. It were stablished
theoretical criteria aiming to identify management tools used to handle territorial planning,
democratic process, financial operationalization, strategic approach, legal framework and
intelligence systems. In order to identify the urban planning tools, were set criteria for the subjects
of zoning, mobility, residential activity and social development. Results show management behaviors
patterns were found, which in some way were repeated by the mayors along their mandates, such
as a conception of a city model to be built, assessment of critical community values to be cultivated,
behavior aligned to the political discourse, processual approach and preparation for successors.
Based on the findings, it was possible to suggest an urban management framework. The analysis of
the results also allowed the proposition of new researches related to Bogotá and related to urban
transformations.
Keywords:
Urban transformations; Bogotá, Urban management; Urban planning; City.