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em geral e, dos jovens por parte de pais e familiares. Entre as jovens o tipo de trabalho rural é ainda
determinante para a saída. A questão da renda não exerce mais a mesma pressão pela saída, mas
relacionada a questão do trabalho e reconhecimento, ainda é um fator de peso. Assim sendo a
dimensão da permanência na sustentabilidade da agricultura familiar encontra barreiras grandes a
serem superadas para sua efetivação. As dimensões da permanência e da pessoa estão
diretamente relacionadas. A sucessão passa cada vez mais pelo jovem estar motivado a ficar, ser
incentivado, ter reconhecimento dos pais e da família, a profissão de agricultor ser reconhecida
socialmente e, haver renda, infraestrutura e qualidade de vida no meio rural.
5. CONCLUSÃO
A sociedade tem na agricultura familiar uma das grandes possibilidades de construir a
sustentabilidade nos espaços rurais. No oeste catarinense está possibilidade passa centralmente
pelo reconhecimento social da agricultura familiar com sua valorização, principalmente, através da
implantação de políticas públicas e a garantia de infraestrutura que garantam a acessibilidades aos
diferentes serviços nas áreas rurais.
Já a agricultura familiar deverá reconhecer e confiar nos seus filhos (jovens) para garantir a
sucessão geracional e, assim, ampliar a possibilidade da reprodução das suas unidades, vencendo
a atual crise sucessória.
O potencial sociocultural e econômico da agricultura familiar, seus sistemas de produção mais
próximos da sustentabilidade ambiental, principalmente se investido em sistemas agroecologicos,
passa pela garantia de sua permanência (reprodução) ao longo do tempo, o que depende,
centralmente das pessoas, jovens e seus familiares em construir este futuro. No reconhecimento
da 5ª dimensão da sustentabilidade em Seguezzo (2009), a dimensão do individuo, da pessoa,
parece estar uma das principais possibilidade de construção deste caminho. A mudança que aponta
o desejo de estudar dos que pensam em continuar nas unidades familiares é um sinal promissor
que também corrobora com está necessidade de investimento nas pessoas.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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