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preparações de amostras e protótipos para realização dos ensaios, com a intenção de ter a
definição até a programação deste sistema no cronograma de curto prazo.
Entretanto, 9 critérios causaram atrasos ao cronograma (6%), e apesar de ter sido uma
quantidade pequena de critérios, muitos deles impossibilitaram o início das atividades seguintes,
tornando este, um caminho crítico e aumentando o prazo final de conclusão da obra. Os novos
sistemas de vedação vertical, executados para atender o desempenho térmico e acústico, foram
realizados por equipes extras, assim como todos os acabamentos subsequentes destas paredes.
Já o sistema de piso, foi possível alterar o método de execução e também compensar parte do
atraso.
Tendo em vista a análise deste estudo de caso, percebe-se que as ações tomadas para
readequar o cronograma da obra viabilizaram o processo de adequação à norma, evidenciando que
é possível atender aos requisitos da norma de desempenho e proporcionar aos usuários uma
edificação com mais conforto e durabilidade.
Além disso, foi possível observar durante todo o trabalho desenvolvido que a grande mudança
em gerenciar uma obra para atender a norma de desempenho, está na contratação de materiais e
serviços, exigindo dos fornecedores a comprovação da qualidade do seu produto e em casos
específicos realizar ensaios para atestar os sistemas, além de manter um controle rígido das
execuções.
Por fim, acredita-se que os próximos empreendimentos terão cada vez menos alterações para
realizar em seus sistemas, pois as exigências da norma estão incentivando fornecedores a trazerem
soluções e mobilizando todo o mercado em prol da melhoria contínua com o objetivo de
proporcionar maior conforto ao usuário.
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