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Figura 2 – Modelo de

checklist

para análise dos requisitos

Fonte: Adaptado de Mourão

et.al

. (2016).

A obra foi executada conforme as novas definições, e durante a execução, os serviços e

sistemas foram inspecionados a partir dos controles revisados. Durante todos estes processos

foram mantidos os registros e os laudos necessários para evidenciar cada requisito ou alteração no

processo.

Juntamente com esta análise foi comparado o planejamento inicial com o planejamento final

da obra, incluindo todas as interferências que ocorreram durante a execução devido à adequação

dos sistemas, fazendo o uso de linha de balanço para uma análise geral. Por fim, com o

levantamento de todas as informações, são identificados e analisados os critérios da norma que

mais impactam, na implantação da norma de desempenho em nível superior.

4. RESULTADOS E DISCUSSÃO

O edifício residencial, objeto de estudo deste trabalho, tem 17.993,65m² de área construída,

conta com 3 pavimentos subsolos, térreo, mezanino, 16 pavimentos tipo, 4 pavimentos

Lofts

e um

pavimento de área técnica, totalizando 26 pavimentos, 72 unidades de 3 e 2 dormitórios e de 2 a 3

vagas de garagens por unidade.

Como o empreendimento nasceu e foi protocolado nos órgãos públicos antes da NBR

15575:2013 entrar em vigor, ele não tinha a obrigatoriedade de atender aos desempenhos mínimos

desta versão da norma. Logo, os projetos iniciais não continham nenhuma definição para

atendimento dos desempenhos mínimos. Entretanto, foi um desafio proposto pela construtora de

adaptar este projeto para que ele atendesse ao nível superior de cada requisito especificado. Desta

forma, ao longo da implantação, alguns sistemas foram modificados assim como alguns projetos

específicos, para total atendimento aos requisitos.

Para este estudo de caso, o

checklist

utilizado foi inteiramente adaptado às características

do empreendimento e às formas encontradas para adequar o projeto aos requisitos. Além disso, foi

acrescentado à planilha outras avaliações, como: análise das alterações dos controles executivos

dos projetos e do cronograma inicial do empreendimento.

Na análise deste empreendimento, foi constatado que 95 critérios já estavam sendo

atendidos no projeto inicial (59%) (Figura 3), principalmente porque remetem a normas já existentes