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Figura 12: Economia anual com a adoção dos cenários.
Assumindo-se que seja adotada as premissas do cenário VII, duas hipóteses podem ser tecidas:
•
Hipótese 1: O volume total de reservatório inferior será acrescido e a demanda de água
permanecerá constante;
•
Hipótese 2: O volume total de reservatório inferior permanecerá o mesmo, porém a demanda
de água aumentará.
Considerando a hipótese I, após realizar-se simulações no Netuno variando o volume do
reservatório até chegar-se a um valor em que não houvesse variação do potencial de utilização de
água pluvial, foi obtido um valor de volume de reservatório de 9.990,00m³. Ou seja, para o que o
sistema funcionasse o mais próximo do ideal seria necessária a construção de 9.345,60m³ de
reservatório inferior. A construção de 9.345,60m³ de reservatório inferior totalizaria em uma
economia anual de R$328.346,72, o que corresponde a 27,21% do total pago em no ano de 2015
em contas de água.
Considerando a hipótese II, analisou-se o aumento na demanda de água do cenário VII com
crescimento percentual de 10% até 50%, que poderá vir a ocorrer com o crescimento do número
de frequentadores no Shopping Vila Velha nos próximos anos. Tais valores foram inseridos no
Netuno que, como um dos resultados, apresentou um Potencial relativo mensal de utilização de
água pluvial para cada acréscimo de demanda. A figura 7 demonstra que o crescimento da
demanda de água sem nenhuma adição do volume de reservatório inferior causa uma queda no
potencial relativo, fazendo com que o sistema se torne cada vez menos autossuficiente com a
necessidade cada vez maior de água potável para suprir a demanda de água. A partir da análise
da figura 7, o Potencial relativo médio de utilização de água pluvial será igual a zero, quando a
demanda anual de água dos sanitários dos Setores 1 e 4 e da Torre de resfriamento juntas tiverem
um aumento de 219%, ou seja, a demanda anual de água será de 92.751,61m³.
56.861,02
41.487,43
90.230,17
153.636,45
167.478,85
163.886,95
175.902,61
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
I
II
III
IV V VI
VII
Economia anual (R$)
Cenário