Projeto de Atenção Ampliada à Saúde: 20 anos de desafios e possibilidades

PAAS: 20 anos de desafios e possibilidades 19 “híbrida” se é que cabe o termo. No PDI 2014-2017 da Universidade, p.50 encontramos que: A experiência vivencial é marcada pelo contato direto com as comunidades, com os pobres e com os mais vulneráveis. O conhecimento e análise crítica da história e da realidade contemporânea do país e da região propicia a compreensão causal da geração de oportunidades e de bem-estar para as grandes maiorias, da exclusão e dos problemas de governabi- lidade, a partir de uma visão local com perspectiva global ou universal. A alta capacidade técnica e profissional dos estudos de cada curso permite aprofundar a capacidade de desenhar soluções exitosas e contribui para a consciência de que não basta a boa vontade e que o moralismo, sem competência e excelência acadêmica, pode provocar males maiores. O senti- do do público caracteriza o espaço de transcendência para o afazer profissional de maneira que os profissionais exitosos o sejam também para a exitosa construção do público. Procura-se entender esta hibridação como uma singularidade e torná-la potente na relação com a rede de atenção em saúde, mas o desafio é constante na medida em que, mesmo não existindo contra- riedades entre uma natureza e outra, são forças que buscam ocupar o mesmo lugar e, portanto, precisam estar sempre no campo de análise. Retornando ao nosso momento entre final de 2015 e início de 2016, não tínhamos clareza como seria mexer na organização estrutural e fluxos do serviço, muito menos eram claras as informações sobre a estrutura física, que já incluía a mobilização dos alunos que desde julho estava na pauta das nossas reuniões e das nossas relações, mas, mesmo em vias de sairmos em férias de verão, não havia certeza sobre o que seria feito. Quanto ao funcionamento do serviço, havia muito em que pensar e muito em que operar. Naquele momento, mais caracterizado como avaliação, recolhemos todas sugestões e críticas feitas através dos processos avaliativos realizados pelos integrantes dos núcleos do servi- ço e deixamos para janeiro o processo de planejamento e reorganização do PAAS que, sabíamos, impactaria muito a todos nós. Em janeiro, retornamos às atividades após o período de recesso de Natal a fim realizarmos nosso planejamento para 2016. Resgatamos nossa história e nossa trajetória, relembramos as vivências de 2015, os sucessos, as dificuldades e as discussões realizadas, resgatamos as

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