Futuro com ou sem agrotóxicos: impactos socioeconômicos globais e as novas tecnologias

María Alejandra Arévalo Moscoso 24 una corporación, y si estos valores son poderosos e incorporan el bienestar de la comunidad, las percepciones de las partes interesadas sobre la empresa serán po- sitivas y tendrán un mayor sentido de confiabilidad corporativa, en lugar de si la cultura corporativa careciera de atributos socialmente responsables (SRIDHAR, 2012, p. 74). En otras palabras, al actuar de forma responsable y comunicarlo públicamente, las empresas demuestran su ciudadanía corporativa y, por lo tanto, generan confianza y reputación. Se ha identificado que una buena reputación aumenta el acceso al capital y reduce los costos relacionados con acceso a créditos; reduce la disonancia cogni- tiva, ya que la reputación actúa como sustituto de la información, para los inver- sores privados; conduce a una mayor ponderación de las acciones de la empresa; genera mayores tasas de contratación y retención de empleados entre las empresas con mayor reputación; una reputación intacta da a los agentes más libertad para actuar, por el contrario, cuanto más sitiada la reputación de una institución, or- ganización o junta ejecutiva, mayor es la presión para controlarlos y regularlos. En suma, la buena reputación corporativa es un activo escaso, valioso, sostenible y difícil de imitar para un competidor (SCHWAIGER; RAITHEL; SCHLODE- RER, 2009, p. 41). En la medida que corporaciones de biotecnología agrícola incorporen en sus estrategias y acciones políticas de protección a derechos humanos, su ciuda- danía corporativa se afectará positivamente, incrementándose al mismo tiempo su reputación y confianza. Buenas prácticas de derechos humanos dan como re- sultado una mejor moral del personal, lo que lleva a una mayor motivación, pro- ductividad y la capacidad de atraer y retener a los mejores empleados; crea en- tornos operativos más estables; y promueve mejores relaciones comunitarias. Las empresas que adoptan políticas explícitas de derechos humanos están mejor pre- paradas para prevenir abusos contra los derechos humanos y para hacer frente de manera eficaz a las denuncias de delitos contra los derechos humanos que puedan surgir (CASTAN CENTRE FOR HUMAN RIGHTS LAW; INTERNATION- AL BUSINESS LEADERS FORUM; OFFICE OF THE UNITED NATIONS HIGH COMMISIONER FOR HUMAN RIGHTS, 2008, p. VIII). 2.3 IMPACTO COMERCIAL Considerando que, en la industria de la biotecnología agrícola, debido a la falta de certeza sobre los efectos de los alimentos e insumos producidos a partir de productos GM sobre la salud e inocuidad alimentaria, la preferencia de muchos consumidores hacia el consumo de este tipo de productos no es lo suficientemen- te alta, es preciso buscar estrategias que acerquen a los compradores y permita transformar las preferencias y tendencias de consumo. Para alcanzar este fin, debe analizarse lo siguiente: (i) existe un vínculo positivo entre protección a derechos humanos e impacto reputacional, de forma que, a mayor respeto por derechos hu- manos se mejora la reputación y confianza en la corporación; (ii) en la medida que